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职场,社会中的政治和经济密不可分,在职场中职场政治和个人能力同样密不可分,职场中的精英们个个有能力,懂政治,这一点官场最为尤甚。以下是本站小编为大家带来的职场要做华佗哥哥!:华佗三兄弟的故事 3篇,希望能帮助到大家!

  职场要做华佗哥哥!:华佗三兄弟的故事·1

  尽管华佗如此解释,但是,实质上来看,他们兄弟三人,还是华佗医术最高。为什么呢?因为华佗懂得为人谦虚,做人低调。谁都知道,这世上,越谦虚越低调的人,肚子里越是有韬略,有真货,有道道,而那些喜欢自我吹嘘的人,不过是山间竹笋腹中空而已。

  历史上有个与此类似的故事。说的是一条大街上,有甲、乙、丙三家裁缝铺,很自然,他们三家具有竞争关系。有一天,甲想向世人宣传自己的裁缝技术多么好,于是在门口挂了个大型广告,上面写着:全国最好的裁缝。乙看了,赶忙也写了一个挂在门口,写着:天下最好的裁缝。想一下子把甲比下去。丙看了之后,并没有在意,但有人建议,也写一条挂上。于是,他也写了一条:本街最好的裁缝。这一条,看似很低调,其实很高妙。

  甲、乙、丙三家,究竟谁的技术最好?明眼人一看就知道,毫无疑问是丙。因为他懂得立足现实,为人低调。他不仅裁剪技术好,而且广告技术高,别看一句最低调的广告词,结果把其他两家全部打败了。你全国也好,世界也好,不都在这条街上么?

  职场要做华佗哥哥!:华佗三兄弟的故事·2

  华佗其实有两个同为医生的哥哥,大哥擅长把防病与日常生活习惯相结合;二哥擅长在小病初起时及时纠正调理,没等疾病影响机能就康复了;华佗则善于医治病入膏肓的疑难杂症,救人于生死间。虽然连华佗都承认两位哥哥的医术在他之上,但他们始终不如华佗来得有市场。如今风水轮流转,华佗哥哥们身价直升成了职场的大热门,他们德才兼备。唯一欠缺的是――多赚些吆喝!

  “眼里有活”是职场美德

  华佗哥哥的医术之精表现在日常保健上,他们精于防病于未然,尽心尽力为人们免去日后被病痛折磨的问题。职场同样需要华佗哥哥,他们心中有企业、眼里有活,在日常工作中防微杜渐,从小问题入手,不让问题滋生蔓延。试想,如果职场多的是华佗哥哥们,哪里还用得着华佗’

  会做买卖更要会SHoW!

  尽管华佗哥哥十分勤奋,普及保健养生之道、传授日常防病治病经验,但华佗有“神医”的名号护体,当然更夺人眼球。想要在职场达到双赢――既当华佗哥哥,又能拥有华佗的知名度,还得学会“低调做人,高调做事”。

  如今,大多数工作在形式和特性上不同于以往,变得相对独立。所以,在你默默付出的时候,忌做“娴烧锅”,让别人及时地了解你和你的工作成果,努力才有意义。切记,职场”明星”深谙SHOW自己之道,这已成为闯荡职场江湖必备技能之一。

  华佗哥哥三步晋级!

  1.增加“1人际资产”建立关系网络,增加“人际资产”,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持与合作。在工作上热情地伸出助人之手,累积好口碑,诚实正直,是赢得更多的信赖和更好机会的第一步。

  2.善于表现,适时邀功在“林子”越来越大的年代,你该担心的是自己的努力居然没人看到,才华被埋没了1学习杜拉拉吧,向领导汇报工作事宜时,要先说结论,将工作结果量化,同时讲述执行过程中的困难,才能引起老板足够的注意。而会议是同事、主管、老板及客户之间不可多得的沟通平台,会议发言是展现你能力和才华的大好时机,值得在与会前多做准备。

  3.成为“非你不可”的那个公司里,受到重视的都是那些能够为公司带来附加值的员工。老板看重的永远不是你本分工作做得有多好,或者你过去的成就有多高,而是你对企业的未来发展是否有帮助。华佗哥哥们应该进一步挑战自我,在日常工作中防微杜渐的同时,也练就华佗般“起死回生”的“必杀技”,成为公司里“非你不可”的那个人,这一步的飞跃至关重要。

  职场要做华佗哥哥!:华佗三兄弟的故事·3

  东汉末期,魏文帝曹丕问当时最有名气的医生华佗:“你们家弟兄三人,都精于医术,是天下有名的医生,那么,如果分个伯仲,究竟谁的医术最高?”,华佗没有借机吹嘘自己,而是毫不迟疑地回答:“我们三个人的研究各有侧重,也各有所长,但论医术的高明程度,大哥最好,二哥次之,我是最差的那一个。”文王听了,感到十分纳闷,于是再问:“可是,你是全国知名的神医啊?他们的名气显然不如你。既然你医术不如他们,为何最出名?难道是名不符实?”华佗不慌不忙地解释道:“大哥治病主要在病情发作之前,由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。二哥治病,主要是治病于病情发作初起之时,一般人认为他只能治轻微的病,所以他的名气只传于本乡里。而我治病,是治病情最严重的时候,一般人都看到我能做大手术,也能起死回生,所以,认为我的医术高明,名气自然就响遍全国。”

  鉴古思今,“华佗大哥”的杜渐防萌,“华佗二哥”的除患于萌,因为治病于无形之中,没有“惊天动地”,被世人疏忽,甚至被遗忘。而“华佗”的治病转危,是在病人历灾难痛苦,经手术抢救,转危为安,使人“记忆犹新”,常怀感恩之心。从“华佗三兄弟”的故事联想到“应急”。“应急”类似于华佗行医,华佗悬壶济世,治人身体之疾,而“应急”是治社会之病。“应急”者往往有较强的处理问题能力,成绩显赫,名闻天下,故被世人认为只有能解决“大问题”的人才是“大专家”,往往疏忽了“未雨绸缪”。当下,有些单位和个人根本没有“预防”意思,等到“病发”了,再“应急手术”,下猛药;有的对小病不重视,还自当蔡桓公,有病深藏,不请医生把脉,甚至把医生之言当“耳边风”;有的有病大而化之,寄情于关系学不可自拔,以为关系比实干更可靠,等到病入膏肓,方才寻医问药,那已是木以成舟,悔之晚矣,医生医术再好也是回天无力。

  历览前贤,良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。处理问题应该在问题还没有发生时候就把它消灭于萌芽状态,不要等到发生再去处理,因为这时候损失已经造成。所以,好的做法是防范于未然,次之以消灭风险于萌芽,再次之于事后“灭火”,最好的策略是综合使用“华佗三兄弟”,贵在平时,抢在关键,标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防,建立长效管理机制。

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