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2020年村容村貌整治建设项目实施方案

根据XX文件要求,为加快推动我村村容村貌整治建设项目工作,高质量的打好打赢脱贫攻坚战,现结合我村实际情况,特制定如下实施方案:

一、指导思想

全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进"四个全面"战略布局,牢固树立和贯彻落实新发展理念,实施乡村振兴战略,坚持农业农村优先发展,坚持绿水青山就是金山银山,顺应广大农民过上美好生活的期待,统筹城乡发展,统筹生产生活生态,以建设美丽宜居村庄为导向,以农村垃圾、污水治理和村容村貌提升为主攻方向,动员各方力量,整合各种资源,强化各项举措,加快补齐农村人居环境突出短板,为如期实现全面建成小康社会目标打下坚实基础。

二、基本原则

1、因地制宜、分类指导。根据地理、民俗、经济水平和农民期盼,科学确定本村村容村貌整治目标任务,既尽力而为又量力而行,集中力量解决突出问题,做到干净整洁有序。

2、示范先行、有序推进。学习借鉴其它先行乡、村经验,坚持先易后难、先点后面,通过试点示范不断探索、不断积累经验,带动整体提升。加强规划引导,合理安排整治任务和建设时序,采用适合本地实际的工作路径和技术模式,防止一哄而上和生搬硬套,杜绝形象工程、政绩工程。

3、统筹规划、突出特色。统筹兼顾农村田园风貌保护和环境整治,注重乡土味道,留住乡愁,强化地域文化元素符号,综合提升田水路林村风貌,保护乡情美景,促进人与自然和谐共生、村庄形态与自然环境相得益彰。

4、村民主体、激发动力。尊重村民意愿,根据村民需求合理确定整治优先序和标准。建立政府、村集体、村民等各方共谋、共建、共管、共评、共享机制,动员村民投身美丽家园建设,保障村民决策权、参与权、监督权。发挥村规民约作用,强化村民环境卫生意识,提升村民参与人居环境整治的自觉性、积极性、主动性。

5、建管并重、长效运行。坚持先建机制、后建工程,合理确定运行管护方式,推进管护机制创新,探索规模化、专业化、社会化运营机制,确保各类设施建成并长期稳定运行。

6、落实责任、形成合力。强化村两委和驻村工作队责任,切实加强统筹协调,加大投入力度,强化监督考核激励,建立上下联动、村委会协作、高效有力的工作推进机制目标任务到2020年6月25初。实现行政村 “村容村貌整治全覆盖人居环境明显改善(道路完好,路面整洁,排水畅通,各类标识牌规范整齐,拆旧建新全面完成,无污水垃圾、无乱涂乱画,交通秩序规范垃圾及时清运,达到村庄规划好、建筑风貌好、环境卫生好,配套设施绿化美化好、自然生态好、管理机制好、民风建设好)做到村庄环境基本干净整洁有序,村民环境意识、卫生意识、健康意识、文明意识普遍增强。

四、项目实施内容、规模

村容村貌整治建设项目资金XX万元,分物资采购和基础建设1大类。

基础建设类:

1、外立面改造面积(粉刷)16640平方米,每平方米17元,总共28.288万元。

2,、新建人行道面积以及场地硬化3751平方米,每平方米90元,总共33.759万元。

3,、扩宽道路1717平方米,每平方米90元,总共15. 453万元。

4,、水冲式厕所30平方米,每平方米2500元,总共7.5万元。

申报资金85万元。

五、 资金来源使用及支付

1、XX村共使用一般债券资金85万元;

2、项目实施参照村级一事一议流程办理,基础建设类项目由村委会自行组织实施,并报乡人民政府审批,备案;建设类采用双包方式由本村施工队(吸纳部分建档立卡贫困户)。

3、资金支付。基础建设类项目由村委会自行组织实施,并报乡人民政府审批,备案;建设类采用双包方式由本村施工队(吸纳部分建档立卡贫困户)。

六、项目实施办法和流程

1、依照县扶贫办提供的设计图纸通图、提取的各类项目工程量预算价格、估算出85万元实施规模。

2、采取村民“一事一议”方式进行,通过“四议两公开”流程,决定85万元项目实施的具体内容和规模。对于外立面维修,安居房、围墙填平补齐、门垛修整、屋檐、散水、院门口道路硬化等户前零星工程及垃圾清运,均由农户自行负责。

3、基础建设类项目由村委会自行组织实施,并报乡人民政府审批,备案;建设类采用双包方式由本村施工队(吸纳部分建档立卡贫困户)。

4、村党工委要加强与供货单位和村级施工队的衔接、协调与配合,落实项目实施地点、实施内容,并按照要求组织实施好项目,确保工程质量及进度,不得以任何理由相互推诿、扯皮、拖延项目执行时间,确保项目如期完成。

七、措施保障

1、强化组织领导。成立XX村村容村貌整治项目工程领导小组,XX村容村貌项目建设领导小组如下;

组  长:   XX             (第一书记)

    XX(村支部书记)

副组长: XX  (村委会主任)。

成  员:  四位一体全体成员及各小队长

村群众服务站全体人员,村财务监督委员会成员,小队长等在领导小组下设:

一是成立工程质量监督小组,负责项目的实施进度、项目实施过程中工程质量的督促检查;二是成立物资验收接收小组,对项目物资到位后的数量和质量进行验收接收。三是成立项目监督、资金监督小组,由村民代表、老党员、老干部等5-6人组成。

2、强化干部主动作为意识。村两委班子和“访惠聚”工作队要积极主动,把精准扶贫项目的落实作为最大的群众工作,共同负责项目实施监督与管理,确保完成项目早实施,群众早受益的目标任务。

3、扶贫项目实施严格实行责任追究制。该项目村党支部书记为总负责人,村委会主任是直接负责人。在项目实施中,如发生群众反映强烈的问题,项目进度迟缓,不能按时竣工,将追究相关人员责任。

4、项目完成时间,2020年6月25日之前完成项目建设,工期 60天左右,项目完工后由村党工委提出项目验收申请,由乡扶贫办、纪检委、农办、财政所、村两委、村建筑施工队、村项目资金监督小组进行验收,验收合格后报县扶贫开发领导小组办公室,组织相关单位进行验收。

5、资金拨付按照开工后拨付50%,工程过半再拨付40%(但剩余50%物资必须配送到位),竣工验收后拨付10%的资金,物资采购和人工费均需提供正式税务发票。

XX村村委会 

XX年XX月XX日

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