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“勇担当，创效益”是检验“转观念”成效的试金石，是开展专题讨论的落脚点和着力点。我们就是要通过观念转变，激发起勇担当的精气神，凝聚起创效益的智慧力量，把专题讨论变成推动改革发展的动力引擎。下面是本站为大家整理的，供大家参考。2020年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿(一)
“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，企业有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对于中国石化的改革发展具有重要的意义。
当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”问题。近期，党组部署开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点，这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，聚焦了深化改革对思想观念的新期盼，也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进一步增强“对党忠诚”意识，始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要进一步增强“主动进取”意识，摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想，敢担当、勇作为、重实干。要进一步增强“市场竞争”意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，主动竞争、善于竞争，把党组“筑牢市场这个生命工程”的要求落到实处。要进一步增强“做强做优”意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率、更高质量的发展。要进一步增强“改革攻坚”意识，下更大的决心，以更大的力度，以踏石留印、抓铁有痕的作风，把改革引向深入，攻坚啃硬、破解难题，不断激发活力、提高效率、打造竞争力。要进一步增强“一体化”意识，充分发挥一体化优势，上下同欲、握指成拳、形成合力，确保公司在行业大变革中赢得主动。要进一步增强“精细管理”意识，改变粗放型外延式发展方式，在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想，经营一元钱、节约一分钱。要进一步增强“创新创效”意识，破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式，激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
摒弃旧思想，树立新观念，是一场新旧精神力量的角逐，是一个看似虚但又实实在在的艰巨任务。各级党组织要抓实专题讨论，引导每一名干部员工都认真查摆，认清自身哪些观念需要摒弃、哪些观念需要树立、哪些观念需要强化，增强转变观念的主动性。要认真学习新观念新思想，明确内涵要义，找准结合点，制定观念落地、指导实际工作的具体路径。要正确处理利益关系，消除“短视症”和本位主义、利己主义的影响，打破影响观念转变的利益束缚。要制定相应的激励约束机制，通过政策、环境、机制的倒逼作用，为转变观念、勇于担当注入外在动力。特别是要边学习、边行动、边总结，一方面运用新思想新观念大胆实践，看准方向大胆尝试，定准目标一抓到底;另一方面又注意总结经验，提高认识水平，使思想观念随着实践的深入而不断进步。
“苟日新，日日新，又日新”。面对公司发展中的困难与挑战，我们必须敢于突破思维定式，敢于不断创新超越，以思想观念的转变推动公司转方式调结构攻坚战不断取得新的突破!
2020年最新转观念勇担当创效益专题讨论发言稿(二)
当前我市正在开展以“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”为主题的解放思想大讨论活动，以新一轮的思想大解放来推动新一轮大发展，必须牢牢把住握大好机遇，找准思想解放与实际工作的结合点，勇于创新，努力突破，大力推动城市管理又好又快发展。具体讲就是要做到“三个结合”与“六多六少”。
一是多警醒，少私心。
近年来，在发展社会主义市场经济的条件下，城市管理的宗旨意识淡化了。城管执法人员在“为谁干”的问题上摇摆不定，利益的天平时常向着个人利益方向倾斜。一些城管队员思想上不求进取，贪图安稳，工作上缺少动力;法制观念淡薄，谋取私利、与民争利;工作方法简单粗暴，对服务对象“冷、横、硬”、对老百姓盛气凌人。这就要求我们时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，在日常执法过程中，自身能够严格要求自己、警醒自己，公正、公开、规范地依照法律法规的程序来处置各类案件和事件。在办理案件中，坚持公平、公正，尽责尽力，不消极怠慢，不厚此薄彼，不徇私枉法。接待来访群众、投诉信访案件时，做到热情服务、耐心倾听、积极协调，用态度来弥补工作的不足，让群众首先在心里认同支队的工作，在行动上配合支队的工作，从而避免了很多不必要的矛盾。
二是多勤奋，少懒惰。
要杜绝某些城管执法人员不读书、不看报，不学习文件，不调查研究，昏昏噩噩。不求有功，但求无过，养尊处优，玩物丧志;遇到矛盾踢皮球，遇到困难绕道走，遇到是非就开溜;办事不按程序，办事效率不高，工作马虎草率，敷衍塞责，推诿扯皮，不负责任，只讲出勤、不求出力，该作为的不作为或乱作为、缓作为的行为。从根源解决好工作态度上“不肯干”的问题，要在平凡的工作岗位上无私奉献，奋力进取。任何时候都要把党的形象放在第一位，谋事而不谋利，奉献而不索取，不讲名利得失，不讲荣辱进退。可以这样讲，有没有奉献精神，是衡量城管执法人员合不合格的重要标志。一心图轻松、图升官、图发财，是不可能成为一名合格的城管执法人员。
三是多实战，少谈兵。
城管执法人员纸上谈兵，不注重实践锻炼，不注重知识的运用，往往会造成很多的工作失误和过错。有时候执法队员办理案件就因为业务不精、程序不熟，导致实际的操作能力差、执法水平低，办理案件经不起推敲和审查，执法的正常风险不能规避，不但影响执法的质量，严重时还要承担责任追究。解放思想就是要坚持实事求是，设身处地去解决矛盾和问题。为此，我们要牢牢把握发展这一执政兴国的第一要务，正确处理城市管理与经济发展的关系，进一步明确新时期城管工作的方向和思路，着力解决影响本单位发展的突出矛盾和问题，增强紧迫感和责任感，与时俱进，开拓创新，城管执法内容范围广、涉及面广，执法队员必须立足岗位，学以致用，用执法实践来检验自己能力，才能使自己立于不败之地。
四是多动脑，少匹夫。
执法工作不能厌烦畏难、悲观消极。实践证明，做好城管执法人员，光凭一腔热血、匹夫之勇是不够的。在关键时候敢于执法、敢于碰硬钉子，是每个执法队员义不容辞的责任，但是在绝大多数执法执勤过程中，面对复杂的事端和复杂的人，执法队员要充分运用策略，讲究方法，以智取胜。大量的经验和教训告诉我们，执法要科学，工作要开动脑筋，讲究方式方法。执法前，要注重观察周边环境，周密部署;执法中，要注意收集证据;遇到过激行为，要学会冷静处理。城市管理不是一朝一夕的事情，要有长期作战的思想，敢干加巧干，才能把握好工作的尺度。
“观念一变天地宽”。观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，企业有什么样的气象和面貌。进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对于中国石化的改革发展具有重要的意义。
当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”问题。近期，党组部署开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点，这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，聚焦了深化改革对思想观念的新期盼，也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。要进一步增强“对党忠诚”意识，始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，更加自觉地同以同志为核心的党中央保持高度一致。要进一步增强“主动进取”意识，摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想，敢担当、勇作为、重实干。要进一步增强“市场竞争”意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，主动竞争、善于竞争，把党组“筑牢市场这个生命工程”的要求落到实处。要进一步增强“做强做优”意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率、更高质量的发展。要进一步增强“改革攻坚”意识，下更大的决心，以更大的力度，以踏石留印、抓铁有痕的作风，把改革引向深入，攻坚啃硬、破解难题，不断激发活力、提高效率、打造竞争力。要进一步增强“一体化”意识，充分发挥一体化优势，上下同欲、握指成拳、形成合力，确保公司在行业大变革中赢得主动。要进一步增强“精细管理”意识，改变粗放型外延式发展方式，在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想，经营一元钱、节约一分钱。要进一步增强“创新创效”意识，破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式，激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。
摒弃旧思想，树立新观念，是一场新旧精神力量的角逐，是一个看似虚但又实实在在的艰巨任务。各级党组织要抓实专题讨论，引导每一名干部员工都认真查摆，认清自身哪些观念需要摒弃、哪些观念需要树立、哪些观念需要强化，增强转变观念的主动性。要认真学习新观念新思想，明确内涵要义，找准结合点，制定观念落地、指导实际工作的具体路径。要正确处理利益关系，消除“短视症”和本位主义、利己主义的影响，打破影响观念转变的利益束缚。要制定相应的激励约束机制，通过政策、环境、机制的倒逼作用，为转变观念、勇于担当注入外在动力。特别是要边学习、边行动、边总结，一方面运用新思想新观念大胆实践，看准方向大胆尝试，定准目标一抓到底;另一方面又注意总结经验，提高认识水平，使思想观念随着实践的深入而不断进步。
“苟日新，日日新，又日新”。面对公司发展中的困难与挑战，我们必须敢于突破思维定式，敢于不断创新超越，以思想观念的转变推动公司转方式调结构攻坚战不断取得新的突破!
2020年转观念勇担当创效益专题讨论后的发言稿(三)
“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。
抓好组织运行。党委书记是专题讨论第一责任人，分管领导靠上抓，宣传部门具体抓，党政工团齐抓共管。要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求、又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。领导干部要率先垂范，带头开展专题讨论，带头“转观念、勇担当、创效益”。要加强督促检查，采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解专题讨论开展情况，定期通报，及时研究解决问题。
抓好重点内容。深入开展形势任务教育，讲清严峻形势和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。深入开展石油石化优良传统教育，引导干部员工认清深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。
抓好典型带动。要及时总结经验，层层举办事迹报告会，大力宣传牢固树立“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效”等思想观念，在深化改革、开拓市场、精细管理、创新创效、艰苦创业等方面勇于担当、奋发有为的先进个人和集体典型。各级媒体要开设专题讨论专栏，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题片、电视访谈等形式，大力宣传先进典型事迹，充分展示专题讨论取得的新经验、新成效。
抓好结合融入。开展专题讨论的关键在于进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。各单位要抓住重点，统筹兼顾，做好结合，把专题讨论与本单位生产经营结合起来，与转方式、调结构、提质增效结合起来，精心策划各具特色的载体活动，确保讨论内容入脑入心、讨论形式喜闻乐见，讨论效果实实在在，为公司完成全年目标任务助力加油。