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【www.hylwhcm.com--领导述职报告】
针对去年我区公务用车平台运行过程中存在的问题，结合今年我局主要领导提出的下一步工作要求，特制定2019年工作计划如下：
一、规范制度，加强车辆管理
根据省、市公务用车制度改革有关实施方案的要求，我局作为公务用车管理单位，本着安全、遵时、周到、节俭、高效的原则，强化集中管理、统一调度，通过建章立制，合理安排，抓好服务管理，保证公务用车集中统一管理顺利进行。
1.完善车辆管理档案。加强公务用车一车一档管理，及时对车辆购置年限、车辆使用状况、车辆保险、车辆的维修保养情况进行更新登记，规范车辆的日常管理，查找遗漏，完善每辆车信息。
2.完善各类公务用车管理制度。对公务用车的使用条件和范围、申请审批程序、司勤人员管理、车辆及其运行管理等方面都进行明确的规范和管理，使公务用车的管理工作规范有序，有章可循、有法可依。
3.严格派车制度。严格执行公务用车服务平台派车流程，实行公务用车派单制度。各单位申请公务用车时，需填写《公务用车派车单》，详细说明用车事由、用车时间、地点和人员，附上有关用车的通知文件，并由单位主要领导审核签批后报公务用车服务平台审批，通过后再由服务平台司机班长签字调派车辆，规范公车出行审批程序。
4.是加强公务用车监督管理。对全区保留的公务用车粘贴公务用车标志情况定期检查，防止因维修、老化等原因造成公务用车标志脱落。定期维护检查GPS运行情况，保证每辆公务用车出行过程全程可监控。
二、加强驾驶员管理，提高安全意识
定期组织驾驶人员认真学习车改有关文件精神，宣传交通法规教育、安全教育、思想教育，培养驾驶员爱车守纪、服务热情、安全行车，节能降耗的良好工作作风。采取日常教育、出车叮嘱、在外指导、返回报告等方式，全程掌握行车情况。加强驾驶员业务技能培训，提高安全意识和服务质量，增强驾驶员安全行车的自觉性。
三、加强车辆运行经费管理，注重节约降耗
为了有效降低公务车辆运行管理费用，加强公务用车油耗管理，公务用车平台将统一制定加油台账模板，严格要求所有公务用车实行加油台账报销制度，每次加油必须有加油记录台账。加强公务用车维修制度，需维修的车辆必须先向公务用车服务平台进行申报，经同意后到平台定点维修厂进行维修，杜绝先维修后报备的现象。优化派车流程，坚持合理派车、科学调度、安全用车的原则，采取拼车等方式满足同一路线的单位用车需求，同时，还加强对驾驶员的节能知识教育，要求驾驶员出车后要规范操作，降低车辆运行和管理费用。