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单位需要经常性的组织安全教育，如以过去发生的事故为案例教材，进行安全教育。达到疏通思想情绪，提高认识，使被员工从理性上真正认识到自己存在的问题，幡然悔悟、改正缺点的目的，达成平安创建。本站为大家整理的相关的，供大家参考选择。平安工地创建自查整改阶段小结
XX分公司高度重视“平安工地”创建活动，根据相关文件要求，结合单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使XX分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：
一、 活动领导小组
为使安全生产活动有序开展，分公司特成立了2010年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。
组长：XXX副组长：XXX
成员：XXX
二、 活动目标
通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。
三、 强化宣传，深入开展
公司结合2011年度关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展。
1加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安
全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。
2提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项安全检查9项，个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视，并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查，是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。
四、 强化责任，确保成效
1公司建立安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。
公司安全生产管理方面，由公司安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。
2建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况。与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各项部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁
工作。另外，各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件;各项目班加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件;各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。
五、工程安全技术交底
工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。
1. 工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。
2.要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。
3.安全技术交底要与施工技术交底同时进行;交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。
4.安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。
5.安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。
6.各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。
六、加强安全教育
安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。
1.安全生产思想法制教育。
通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的'方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。
2.安全知识教育。
全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。
3.安全操作技能教育。
就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于管理人员和特殊工种作业人员，要经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。
安全教育形式有：新人场工人三级安全教育;经常性教育;适时教育;纠正违章教育;季节性及节假日前后教育等。安全教育内容应具体并记录在职工安全教育档案中。
安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。
七、开好班前会
对如何开好班前会，有以下几点粗浅的尝试，在此探讨： 1是晓之以理，正面讲解。通过摆事实、讲道理的方法
进行安全教育，如以过去发生的事故为案例教材，进行安全教育，达到疏通思想情绪，提高认识，使被教育者从理性上真正认识到自己存在的问题，幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为根据，要讲真理，讲实理，不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时，要态度和蔼，言词诚恳，平等待人。
2是直言相劝，不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工，可采取此办法。但要做到热心、诚心、细心、耐心，以诚相待，以心换心，运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦，细致入微，并要联系实际，切中要害。让被教育者听得进去，认识上去。
3是安慰劝导，平衡心理。这需要对某些被教育者的恐惧、悲观、烦躁、消沉、抑郁、忧虑、伤感、冲动、刺激等多种情绪做出具体分析。然后摸准思想问题的根源，热情帮助他明辨是非，指明方向，鼓足干劲抚平情绪。
平安工地创建自查整改阶段小结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，根据《xx县20xx年度社会治安综合治理责任书》的有关要求，以平安建设为载体，以化解社会矛盾为主线，积极扎实地开展了各项平安创建活动，推动社会治安综合治理各项措施有效落实。现将20xx年度综治工作的具体开展情况报告如下：
一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展
在工作中始终把社会治安综合治理摆在重要位置来抓，调整了综合治理工作领导小组、维稳工作领导小组等，精心组织，统筹安排，加强指导，将社会治安综合治理和“平安建设”创建工作抓紧、抓实、抓出成效。
二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高
开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织学习上级的有关文件精神和《宪法》、《劳动法》、《保密法》以及国家和省、州、县有关依法行政等与工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护工作和生活秩序的良好氛围。引导全体干部树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，全面推动综治工作的进程。
三、周密部署，精心组织，各项工作成效显著
(一)加强情报信息和重点人员控制
第一，严密防范和惩治各种危害国家安全和政治安全的犯罪;及时发现影响国家安全和社会政治稳定的预警性、内幕性、深层次情报信息，有效防止危害发生。
第二，对重点人员不失控、不漏控，控制力量和措施落实到位;及时有效地防范和打击境内外敌对势力、敌对分子、恐怖势力的破坏活动。
(二)强化防范措施、确保政治安全
一是进一步加强思想宣传教育，用科学的理论武装头脑。始终保持清醒头脑和高度警惕性，防止重大治安事件、重大非正常信访事件、重大突发事件的发生。
二是重点加强我区重点项目单位思想宣传教育，号召广大员工从身身做起，同时制定专门的应对突发事件的工作方案，落实防范措施。
(三)单位内部抓责任，实行自防自治
在单位内部建立健全了调解、消防组织和信息员队伍，落实内部安全保卫工作排查制。全年针对我办重点要害部门进行多次保卫工作检查，严格落实贵重物品和保密资料集中保管、专人专管的做法，防患于未然，确保办公室安全。
(四)进一步发挥部门职能，维护社会治安稳定
1、进一步树立安全意识，加强重点项目单位监督，定期对相关单位安全生产工作进行检查监督，落实安全生产责任制和有关安全生产的法律、法规、规章制度，有效防止重大生产事故的发生，杜绝重点项目单位安全生产隐患，维护社会治安的稳定。
2、加强对重点项目的调研和服务，协助企业解决各类困难，防止上访事件的发生，最大限度的减少社会不安定因素。
3、积极协调解决项目推进过程中的事件。
(五)做好重大会议期间值班，确保信息畅通
安排人员值班，加强值班备勤和领导带班制度，严守各项值班制度，增强值班力量，加强情报信息控制工作，落实各项防范措施，一旦发生突发事件，快速及时到位、妥善处置。实行重大事项报告制度，重要信息随时上报，确保重大会议期间信息渠道畅通。
四、与时俱进，开拓创新，确保综治工作跃上新台阶
通过全体干部职工的共同努力，我办社会治安综合治理工作取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到将要面临的新形势、新任务和新要求，这就需要我们不断地去探索、分析、研究新情况，采取积极、有效的措施及时解决存在的隐患和问题。今后我们将继续突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使综治工作跃上一个新台阶，为xx的健康发展作出更大的贡献。
平安工地创建自查整改阶段小结
为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的部署和要求，国家交通厅决定在全国公路水运工程系统开展“平安工地”建设活动，沈海复线高速公路漳州段j1总监办制定了具体实施方案。根据相关文件要求，结合项目实际情况，总监办开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，我监理组认真组织了学习，精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：
一、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展，成立活动领导小组
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，总监办根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各驻地监理人员。总监办积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时做出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。为使安全生产年活动有序开展，我总监办特成立“平安工地”活动领导小组。
组 长：
副组长：
成 员：
二、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，总监办采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。要求项目部在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。总监办下辖驻地组针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个施工队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。
三、活动目标
通过开展“平安工地”活动，使各合同段安全生产工作有序开展，发现各合同段工地标准化建设不规范之处、安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题。使各合同段安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现沈海复线高速公路漳州段j1总监办下辖各合同段安全生产持续平稳。
四、开展“平安工地”活动的意义
针对本合同段项目监理工作以及现场安全监理组工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，监理组主管领导加大对现场监理人员进行针对性的安全监理培训，讲解分析施工监理控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使相关监理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。
1.对各合同段项目部进行跟踪、检查、指导和监督，使监理工作有效、顺利开展。
2.针对项目部人员技术力量薄弱，监理人员与现场技术人员进行沟通、引导，使现场技术人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。
3.跟踪施工现场安全的主要控制点，抓住安全监理工作中关键点，在施工安全监理的过程中，全体建设员工必须牢牢抓住“一点和三要素”开展安全生产工作。一点：就是紧紧抓住危险性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危险源的管理;三要素：就是审查、检查、监督。
审查：监理组根据施工进度，检查承包人提供分项、分部工程施工安全保证体系的各种资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案;施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证;安全管理体系和安全管理各项规章制度。在审查施工单位各种安全资料的时候，要注意到资料的系统、时效、真实和持续等各个特性。如：施工方案的报审时间应在施工前;方案实施的监督检查应有施工单位的验收记录、监理单位的复核记录;实施过程中是否按方案要求施工;施工单位有无相应资质，施工管理人员、特种作业操作人员是否具备资格、证书是否过期等。对专项安全方案的审查，也不仅限于开工时的报审，因为它是在各个不同的施工阶段，随工程的进展而逐步完成的。各种特种作业人员的上岗证，也不是在开工前审核过就视为永久合格，因为还存在时效过期问题，所以应对施工单位的有关资料经常进行复查，以确保其时效和真实。对于重大施工组织设计，监理组必须进行不定期复审，提出指导意见和要求。
检查:监理组必须监督施工单位按审查完善后的方案实施，操作人员必须持证上岗，做好实施前的安全交底。在监理过程中，监理人员发现存在安全事故隐患的，及时要求施工单位进行整改;当情况严重时，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告业主，在征得业主同意后及时下发工程暂停令;施工单位拒不整改的，书面上报业主。进行施工机械设备、施工用电等专项安全检查，发现问题及时整改，将安全隐患消灭在萌芽期。
监督:施工机械、安全设施在使用过程中，监理组应对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，对不符合安全要求的问题，及时提出整改要求。在安全监理中，所有监理人员注意保留监理的痕迹，审查、检查、监督等各项在不同阶段，都留下痕迹，既有文字记载，同时还收集了施工单位提供的相应附件。
监督施工单位加强对施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等;全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识;做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。监督施工单位在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。监督施工单位做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。
五、开展“平安工地”活动情况
1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。监理组组织、宣传各部门督促施工单位所有人员学习国家安全法律、法规、行业、公司有关安全管理制度，梳理和完善监理组办公及住宿防火、防盗、交通安全管理制度，梳理完善项目安全监理实施细则及项目安全管理、安全监理日志、台帐、文件归档。
2、第二阶段：进一步加强施工现场安全生产管理，检查、督促、落实阶段。
⑴ 监理组落实情况：检查了监理组防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否安全，安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，储藏室及文档室保管及放置是否符合安全要求。检查了电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合安全要求。检查了监理组用车安全保养维护、使用是否安全。
⑵ 检查项目部落实情况：检查了项目部对安全生产活动计划落实情况，做好对项目部安全生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了承包人安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、安全生产的要求，按要求做好项目部工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门安全文件和记录，对承包人重大施工方案、应急预案审查及审批，对项目部进行了定期安全生产专项检查工作。
要求项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人;进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对移动模架安全施工、现场安全隐患、深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为高墩施工临边防护及移动模架施工临边防护设施建设。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、加大深基坑管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。
3、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。
六、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
乘此次平安工地建设活动的东风，总监办建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。