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我们要以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动为抓手，认真落实油田提质增效XX个方面XX项XXX个具体措施，向油气资源、精细管理、科技创新、平稳运行要效益，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。下面是本站为大家整理的，供大家参考。“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育学习心得体会1
“我们坚决响应新疆油田抱团取暖、提质增效、一切成本皆可降的号召，坚决支持新疆油田各项成本管控措施。”记者22日从中国石油(601857,股吧)新疆油田获悉，截至4月22日已有11家承包商与新疆油田9家单位签订15份合同，合同内容涉及钻井工程、录井工程、钻井液技术服务、井下管柱技术服务、基建维修施工等业务。
新疆油田公司承包商，新科澳公司党委书记、总经理邵宇承诺：“作为克拉玛依的地方企业，我们与新疆油田同呼吸共命运，在应对低油价的举措上要步调一致，共担风雨。”
21日，在新疆油田召开的2020年承包商工作会议上，新疆油田党委书记、总经理霍进面向油田和承包商单位开展“形势目标任务责任”宣讲教育，并对提质增效、上产会战、安全环保、维护稳定等工作提出具体要求。新疆油田称，此次会议是新疆油田在应对油价断崖式下跌的一次重要会议，是动员油田干部员工和各承包商企业清醒认识当前面临的复杂严峻形势，切实把思想和行动统一到打好打赢低油价下生存发展攻坚战主动战的一次再宣贯会议。
面对来势迅猛的低油价冲击，作为克拉玛依经济支柱企业，新疆油田坚决履行央企“三大责任”，在做好疫情防控的同时，全面铺开“战严冬转观念勇担当上台阶”主题教育活动，一方面刀刃向内，苦练内功，采取一系列超常规、革命性举措，全力推进提质增效专项行动;另一方面启动“大干100天、日产上36000吨”上产会战，确保新疆油田油气产量箭头向上，为保障国家能源安全践行使命担当。
作为新疆油田主要承包商单位，西部钻探克拉玛依钻井公司一直在技术升级、管理创新上，与新疆油田一起经历了多次挑战和考验，也一起迎来发展的新时代。其副经理兼安全总监杨磊说：“面对低油价，我们要坚持一家人一盘棋一条心一起干的思想，忧油田之所忧，想油田之所想，强化源头设计、技术攻关等措施，为增储上产、提质增效提供重要保障。”
新疆正通石油天然气股份有限公司董事长李月廷说：“在当下的关键时刻，理解和支持新疆油田应对低油价的一系列举措，我们要通过技术和管理创新，应对低油价，体现应有的担当和作为。克拉玛依市三达有限责任公司董事长王风海称，全力支持新疆油田各项降本增效措施，并配合做好相关合规管理工作。三达公司要向管理和质量要效益，将此次低油价冲击作为提高管理水平的重要契机，将“熬冬”变成“冬训”。
50多家重点承包商纷纷表示，要与新疆油田公司同舟共济、抱团取暖、全力应对低油价冲击，为克拉玛依经济发展和社会稳定贡献力量。并及时开展工作，与新疆油田各单位积极对接。目前，从企业管理层到基层员工，再到承包商单位，“共担风雨，抱团取暖”已成为新疆油田上下的共识。(完)
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育学习心得体会2
4月16日，集团公司召开全系统专项会议，动员全体干部员工深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，扎实推进提质增效专项行动，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。
4月17日，公司召开党委会专题学习研讨集团公司提质增效动员推进会精神，决定以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，深入开展第18次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。主题教育活动是贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程。公司党委提出“全员参与、分级施策、做精做细、提质增效”，要求全体员工坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕提质增效专项行动，激励干部员工坚定信心、解放思想、担当作为，以时不我待的精神状态，发扬斗争精神，以战斗姿态，坚决打赢公司生存之战。
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要勇于担当。公司正面临生存发展的大考，各级党组织要勇于担当，引领全员牢固树立底线思维，树立以市场为导向、以效益为中心、精细管理、开源节流等管理理念，传递“一切成本皆可降”的现实压力，激发员工队伍主观能动性;党员领导干部要勇于担当，坚守初心、依靠群众，坚持刀刃向内，遇到问题把自己摆进去，把责任摆进去，找准问题背后的问题，坚持靠前一步，发挥示范引领作用;全体员工要勇于担当，每一个人都要立刻行动起来，做到“人人肩上有担子、人人心中算本帐、人人岗位见行动”，立足岗位为提质增效贡献智慧和力量。
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要严抓落实。所有的工作落脚点都在实干上，推进工作要实打实、硬碰硬。各部门各单位各专业要突破瓶颈、打破僵局，做精做细、提质增效，逐级分解落实提质增效的任务，层层定目标、定责任、定措施。通过做精做细各项工作，对标先进水平，找差距、补短板，强基固本、苦练内功，努力降成本，提效益，发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，变“熬冬”为“冬训”，优化完善工作举措，把疫情和低油价的影响降到最低限度，努力完成业绩考核目标。
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”要锤炼作风。企业不消灭亏损，亏损就会消灭企业。公司全体员工要大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，牢牢把责任扛在肩上，做好过紧日子的思想准备，按照经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精的“四精”工作要求，坚持“三个定量化”工作方法，牢牢扭住效益“牛鼻子”，以高度负责的精神，立足当前，谋划长远，保持旺盛斗志，砥砺攻坚精神，创造性地开展工作。公司各级党政工团组织要凝聚人心，把握员工的思想脉搏，切实把员工衣食冷暖放在心间，聚民心集众力，定能攻无不克战无不胜。
危机关头，需携手共济;困难时期，当坚定信心;关键阶段，更要顽强拼搏。我们坚信，在公司班子的坚强领导下，经过全体员工的共同努力，乌石化必将突破重重险阻，闯过道道关隘，在一次次爬坡过坎的“柳暗花明”中，实现高质量发展的历史跨越!
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育学习心得体会3
近期，新疆油田公司“应对低油价挑战、做好提质增效”专项服务指导活动拉开帷幕。
为积极应对国际油价断崖式下跌对石油企业带来的冲击和影响，中国石油天然气集团公司启动了“战严冬 转观念 勇担当 上台阶”主题教育活动，通过开展集中学习、专题调研、形势宣讲、全员讨论、岗位实践、提质增效推广交流等活动进一步强化提质增效专项行动。新疆油田此次专项服务指导，就是深入贯彻落实中石油党组部署要求的一项具体措施。
根据安排，由油田机关8个部门联合组成5个工作组深入32家基层单位，通过座谈会、走访、调研、讨论等方式宣贯工作部署和措施，掌握基层工作落实、安全管控、疫情防控、基层领导担当作为情况以及存在的问题和困难，并帮助协调解决。在专项服务指导中，油田党委要求工作组深化作风，力克形式主义、官僚主义，真心真意服务基层，认认真真了解情况，实实在在解决问题，促进提质增效工作往实里走，见实效。
油田党委组织部刘在功是此次专项服务指导第四组联络员，在对基层单位服务指导的过程中感触很深，他说：“深入基层后才发现，我们的基层员工对目前国际国内形势，特别是受疫情、低油价影响的油田发展形势都有很深刻的了解，能够积极主动地从自身做起，为油田保生存、保发展过程中勇于担当、积极工作。”
重油开发公司采油作业二区区队长王利华表示，“战严冬 转观念 勇担当 上台阶”主题教育活动启动后，油田公司多措并举狠抓提质增效。此次专项服务指导，将低油价下油田一线如何上产、生产、节约灌输到基层员工新中，确保严峻形势下生产管理平稳，层层压实责任。
采油二厂第五采油作业区班长陈其亮说：“服务指导组深入基层，为每名员工宣讲形势、指导工作、解决问题。作为一名普通员工，我一定要落实好提质增效细化考核方案，守好自己的一亩三分地，做好提质增效工作。”面对严峻的低油价形势，已经在油田工作近30年的他充满信心：“我相信只要我们油田上下团结一心、众志成城，就没有过不去的坎!”
据了解，目前新疆油田各基层单位都在积极贯彻落实中石油和油田党委提质增效专项行动相关要求，并针对自身特点制定了合理具体的措施，将任务分解到了站队、个人。
截至4月23日，新疆油田专项服务指导组共收集到采油一厂、重油公司、采气一厂等等13家单位在提质增效方面好的经验做法47项，问题58个，后续待整体工作结束后，将统一协调解决。